应该说,在旅游行业,“旅游综合体”已经不是什么新鲜的词组和说法,但是,中国旅游产业发展的成功经验与多维路径,使得其内涵不断的丰富、业态不断的多元、体系不断的完善、领域不断的广阔,一些专家学者已经将其列入旅游领域的外延学科进行研究,一些投资企业也将其按照连锁模式进行整体复制开发,一些政府领导也拿出土地做区域驱动发展的政绩工程。笔者看来,这些诸多现象都是现实而自然形成的规律性结果,从发展的路径与未来的价值来看,应该主要体现以下的核心思想与开发理念,笔者称之为“中国特色的旅游综合体的两点双线论”。
一、两点论之:区域产业链
旅游综合体的区域产业链要从旅游产业的驱动力来体现,随着旅游产业成为国家战略支柱产业,其关联作用、拉动作用、融合作用、辐射作用等逐步突显出来。
首先是围绕旅游产业为核心的多产业横向连动发展将成为区域经济里程碑式的新模式。这里所说的旅游业不仅仅泛指过去社会认知认可的传统的山水旅游景区景点,而且还有现代意义上的城市旅游观光产品、旅游休闲产品、旅游度假产品等等。这里所说的多产业不仅仅是指传统意义上的一、二、三产业的连动,而且更加注重的是现代服务业内部之间的多业态组合;
其次围绕游客出行并多方位消费为主题的纵向联合将成为未来区域旅游经济的核心主题。这里所说的纵向联合就是指游客出行旅游过程中能够涉及到的门票消费、购物消费、租赁消费、夜间消费、特色消费、美食消费、民俗消费、社交消费等等产业或者业态门类的连动并形成旅游游线;
二、两点论之:行业价值观
行业价值观是从旅游综合体能够体现出的社会与经济两个方面的能量释放来考虑的。
从社会价值来说,主要有五个方面的体现:一是旅游综合体让各个行业的从业者整合形成泛旅游产业的就业群体;二是旅游综合体让不同身份的居民们进入全新的一种生活方式;三是旅游综合体让多元业态变换成特色有序的主题旅游产品;四是旅游综合体让城市化旅游和旅游城市化成为完美的发展现实;五是旅游综合体让文化、体育、文物、商业、交通、教育、地产、环境等成为主客共享的全新空间;
从经济价值来说,主要有三个方面的体现:一是旅游综合体让旅游经济从一票经济走向了多元收益的综合经济;二是旅游综合体让企业收益走向了全社会收益的立体经济;三是旅游综合体让传统地产收益实现了高附加值的“核”动力引爆经济;
三、双线论之:“资源整合—产品复合—差异竞合”论
旅游综合体已经或者正在成为中国旅游产业发展的具有可操作价值的现实目标,但是如何实现有序、有利、有人气的开发结果,笔者根据多年的规划开发经验提出了“资源—产品—消费”论。
首先必须优化以旅游项目开发为主题的优势资源配制,使有限的资源发挥最大的效益。在树立“大旅游”的开发概念的同时,要注意开发的时序性,既要考虑到目前又要兼顾未来。
其次必须建立合理的旅游产业结构以形成完美的观光休闲度假产品。主要有住宿接待设施、休闲娱乐经营、交通运输体系、旅行业务组织和目的地旅游组织五个部分组成,各个部分相互配合,组成旅游大系统,只有各个部分比例恰当,才能保证旅游活动顺利进行,才能使旅游活动发挥出最大的经济、社会、生态效益。
再次必须避免区域内部旅游综合体之间同质化竞争,实现区域竞合发展。由于旅游综合体的位置固定性和旅游客源的可选择性,旅游综合体之间的产品竞争在所难免,因此在旅游综合体规划发展和旅游综合体开发建设过程中,就必须坚持差异发展、特色主题的基本原则,使旅游综合体之间的空间竞争限制在各自均能承受的范围之内,促进各地旅游综合体有序开发、公平竞争,形成竞合发展的共赢特色。
四、双线论之:“旅游地产—新生活方式”轴心论
旅游地产与新生活方式的联姻不仅仅是经济社会发展的需要与人们生活本能的需求,而且是旅游综合体发展的轴心与核心。总结我主持规划过的一些中国知名旅游休闲城市如天津市、大连市、杭州市、宁波市的成果经验,我觉得可以从以下几个方面来表达这种支撑力价值:
首先文化特色和区域内涵个性突出。过去传统的山林湖泊、历史遗迹等旅游景区景点资源不能代表现时代的休闲产业产品,而是要将休闲资源与地域文化结合形成城市自己的文化特色。有了文化才有内涵,旅游地产才具有综合的竞争力和长久的吸引力。
其次创意产品和休闲业态价值多元。创意可以给旅游地产带来活力。必须摒弃过去千篇一律的休闲模式,更加推崇创意性的休闲,以满足人们的个性化、多元化休闲需求;
再次休闲心态和日常生活融合一体。只有业主拥有日常化的休闲消费习惯才能形成一个旅游地产项目的休闲氛围,单靠旅游者和过去传统的旅游行为方式是不能做到的。在先进的休闲空间里感觉不到生活的紧张和压力,看到的是居民悠闲缓慢的生活节奏和弥漫在空气中的休闲气氛;
最后,生态空间和环境设施形成体系。如生态环境的设计与花园花木的再造应该成为旅游地产不可忽视、不可或缺的生活空间,这种空间的规划策划可以使不同阶层的人们能够共同享受阳光、绿地,并有机会互相交流,构成和谐温馨的休闲气氛。
许豫宏
专家简介:
著名旅游学者,教授。行业咨询15年,成功实现旅游景区与旅游城市营销、旅游产业与区域发展规划、城市战略与旅游地产开发方案的三步跨越。现任北京巅峰智业集团副总裁。
先后主持《天津市旅游产业发展规划》、《杭州市旅游产业发展规划》、《大连市旅游产业发展规划》、《宁波市旅游产业发展规划》、《天津滨海新区旅游产业发展规划》、《鸭绿江流域旅游产业发展规划》、《环京津温泉带产业发展规划》、《环京津冰雪旅游产业发展规划》、《泰山风景名胜区旅游产业发展规划》等城市区域旅游与国家重点风景名胜区旅游专项规划两百余部;
先后为北京市、天津市、大连市、南京市、无锡市、苏州市、青岛市、宁波市、秦皇岛市、承德市、廊坊市、焦作市、洛阳市、信阳市、泰安市等国内六十余个著名旅游城市的城市战略发展与旅游产业经济的咨询专家;
先后主持万象控股集团、泛海国际集团、象屿集团、利海集团、联想控股集团、龙顺庄园集团、大连港投资集团、陕旅集团、港中旅集团、中国浩远集团、泰达控股集团、龙城旅游控股集团、海航集团、泰兴隆集团、博大集团、百事通集团、天房集团、国网新源集团、泰山旅游集团、福兴集团等百余家企业集团的旅游地产开发项目规划(策划);
先后为上海市旅游(营销)论坛、中国住交会旅游城市与旅游地产开发论坛、深圳旅游地产培训、中国风景名胜区论坛、三峡汉丰湖保护与发展论坛、深圳市大鹏湾保护与发展论坛、太湖投资论坛、东陇海战略发展论坛、中国休闲城市发展论坛、凤凰网房地产论坛等60余家论坛(培训)做专题讲座。